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按照旧有的管理模式，

公司领导总想通过一些死板的“条条框框”管住员工，

甚至试图把员工变成一个“机器人”，

误以为只有把员工管“死”，才能让他们踏实工作，产生高效。

殊不知，

一个被管“死”的员工是不能在工作中“活”起来的。

优秀的员工都有自己的工作智慧点和创造力，

切忌用套“金箍咒”的方式缠住他们的这些活力，

否则你虽然管住了他们，

但你会失去更多无形的价值，给公司带来更大的损失！

一、自觉忠诚比钻石更珍贵

受管的员工太多，证明管理不到位。如果员工失去自觉忠诚，无论怎样的管理都形同虚设。在美国PW公司流行着这样一句话：“自觉忠诚比钻石更珍贵！”其理正在于他人之管都是被动的，而员工自觉忠诚于工作，才是真正的管理法则。

不诚实者永远没饭吃

忠诚别人，等于忠诚自己

二、激活自动自发的工作品质

自动自发地工作

攫取积极的心态

爆发进取向上的心态力

先苦干，后享受

做每一件事，都要竭尽全力

相信自己的能力，就没有不可能

要做就做好

不断进取是优秀员工的条件

良好的态度决定一切

三、责任与荣誉是优秀员工的两块金牌

四、找准员工“没有借口工作”的心理

五、绩效是有力的无形标杆

六、奖惩兑现，就会人人有干劲

七、员工自我激励是好的管理

八、灌输自己改变自己的理念

九、引导员工向才干型转化

十、热忱是优秀员工的工作精神

十一、多一次沟通与协调，就多一份人心

十二、授权之后，大家都是主人翁

十三、用人到位，高效随之而来

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编辑推荐

作为公司领导之大忌是：用尽一切办法把员工管理得服服贴贴，甚至让他成为自己挌的“拐杖”。这种管人的“死穴”是：员工只有被动地适应管理，而不能主动的创造工作。“一部改变员工管理观念的启发书”！

书籍介绍

按照旧有的管理模式，公司领导总想通过一些死板的“条条框框”管住员工，甚至试图把员工变成一个“机器人”，误以为只有把员工管“死”，才能让他们踏实工作，产生高效。殊不知，一个被管“死”的员工是不能在工作中“活”起来的。优秀的员工都有自己的工作智慧点和创造力，切忌用套“金箍咒”的方式缠住他们的这些活力，否则你虽然管住了他们，但你会失去更多无形的价值，给公司带来更大的损失！