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你会对管理工作要带来的担子感到担心甚至焦虑吗?这书将指引你走出管理工作的迷宫。作者运用许多案例研究，阐述管理的方法以及禁忌。全书分几个部分：

星期日，成为管理者：新角色带来的变化对你意味着什么；

星期一，人员管理：招聘、激励、培养你的员工；

星期二，团队管理：识别团队成员的不同角色，培养团队合作能力，合理分派工作；

星期三，工作管理：战略性思考并设定目标，管理预算，设计管理制度，针对问题作决策，应对变革；

星期四，有效沟通：运用聆听技巧，有效使用电子邮件及电话，提升会议质量；

星期五，项目管理：确定项目的目标、产出、成本和时间表，并坚持按这些指标推进；

星期六，自我管理：认清自我，做好时间规划，充分利用时间。

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马丁•曼瑟(Martin Manser)

他被誉为“英国顶尖的词典编纂者”，同时也是语言培训师，还在多个国家的企业及国际组织中担任顾问，开设项目管理、商务技能和沟通课程。

他在人员管理及项目管理方面经验丰富，曾领导一个近百人的团队在英国开展了20世纪为数不多的《圣经》研究。自20世纪80年代起，他编纂了超过200部英语及《圣经》方面的工具书。同时，他也写作、编辑了多本关于商业、写作以及时间管理的书。

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书籍介绍

你会对管理工作要带来的担子感到担心甚至焦虑吗?这书将指引你走出管理工作的迷宫。作者运用许多案例研究，阐述管理的方法以及禁忌。全书分几个部分：

星期日，成为管理者：新角色带来的变化对你意味着什么；

星期一，人员管理：招聘、激励、培养你的员工；

星期二，团队管理：识别团队成员的不同角色，培养团队合作能力，合理分派工作；

星期三，工作管理：战略性思考并设定目标，管理预算，设计管理制度，针对问题作决策，应对变革；

星期四，有效沟通：运用聆听技巧，有效使用电子邮件及电话，提升会议质量；

星期五，项目管理：确定项目的目标、产出、成本和时间表，并坚持按这些指标推进；

星期六，自我管理：认清自我，做好时间规划，充分利用时间。