生产与运作管理案例：英文版 mobi 下载 fb2 夸克云 azw3 网盘 pdf pmlz

本案例集说明生产管理存在于各种以服务和资源为基础的行业中。它涉及到在物料和能量转化为产品的过程中，对设施、流程、人员分别进行的设计、规划、控制和指挥等各项活动。运作是一切管理的基础工作。运作管理是投入-产出转化过程的管理的关键，是组织自下而上的关键。这些精选的案例集中讨论了以优化的运作来增加价值和进行竞争，如消除浪费、保证质量、提高能力、发挥人力资源的潜力以及获得持续的竞争优势等。

案例1GREAVES酒业公司

案例2香港UNICON混凝土制口有限公司

案例3EARTH BUDDY公司

案例4MCLEOD汽车有限公司

案例5FRANZ BERGER-酿造业之首

案例6LAMSON公司

案例7CPSIM：关键路径仿真器

案例8龙溪机械厂--提高质量（A）

案例9NAVISTAR国际公司：环境管理

案例10加拿大渔业公司

案例11BUTLER金属制品厂

案例12PININFARINA汽车厂：生产决策

厄斯金，西安大略大学运作管理教授，被认为是加拿大好的大学教授之一。他在美国印第安纳大学获得博士学位，曾在20多个国家进行案例教学与讲座，受到广泛的欢迎和好评。已出版了3本有关案例教学及研究的书，在企业界和理论界都享有很高的声望。

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本案例集说明生产管理存在于各种以服务和资源为基础的行业中。它涉及到在物料和能量转化为产品的过程中，对设施、流程、人员分别进行的设计、规划、控制和指挥等各项活动。

书籍介绍

本案例集说明生产管理存在于各种以服务和资源为基础的行业中。它涉及到在物料和能量转化为产品的过程中，对设施、流程、人员分别进行的设计、规划、控制和指挥等各项活动。运作是一切管理的基础工作。运作管理是投入-产出转化过程的管理的关键，是组织自下而上的关键。这些精选的案例集中讨论了以优化的运作来增加价值和进行竞争，如消除浪费、保证质量、提高能力、发挥人力资源的潜力以及获得持续的竞争优势等。