公司内部创业【正版】 mobi 下载 fb2 夸克云 azw3 网盘 pdf pmlz

如果3M公司的领导层没有给予研究人员弗赖伊内部创业途径来释放创造力，这个世界便不会有便利贴的存在。每个公司都有自己的创新者和超前思维者来帮助公司完成大步的跃进，以超过竞争对手。当今公司领导者更是前所未有地需要迈出脚步来施行内部创业，以在充满变化和不确定性的市场中获取和保持竞争优势。这是一本完整的指导手册，提供了驱动公司内部创业创新的一站式解决方案。

目录

部分管理公司内部创业

01创业和公司内部创业

创业概览?

今天的创业

公司内部创业?

社会创业?

创业者和管理人员的对比

创业过程?

识别和评估机会

开发商业计划书

确定和评估资源需求?

创建和管理初创公司?

不同背景下的创业过程?

公司内部创业的框架?

小结

02公司内部创业行为

创新和创造力?

创造性过程?

创造性个体的性格特征?

创造性技巧?

创新过程

公司创新和创造?

创新和创造的障碍?

克服创新和创造的障碍?

公司内部创业行为

组织内部创业行为的元素

创业文化?

创业组织行为的发展?

小结

03理解和管理创业过程

创业过程?

管理决策与创业决策?

关注公司内部创业?

传统管理文化与创业文化

公司创业的要素

创新

主人翁精神?

创造力?

变革?

小结?

04识别、评估和选择机会

创意来源

创意的产生方法

趋势

评估创意

产品规划和开发流程

设立评估标准

国外市场选择?

公司内部指标?

公司新创意战略?

小结?

第二部分组织公司内部创业

05定位内部创业

公司内部创业的组织障碍?

公司内部创业的各种结构?

开展公司内部创业项目?

小结?

06组织创业

文化?

核心意识形态和愿景展望?

新创企业的组织设计?

公司内部创业的组织结构?

关联性与内部创业自主程度?

发展公司创业团队和成功文化

有效组织公司创业活动?

小结?

07控制创业

创业控制的性质?

管理控制系统的要素?

控制的形式?

组织控制的措施与策略?

有效控制系统的特点?

公司内部创业的控制理念??

创新和创造力控制系统?

组织控制的重点?

核心管理控制体系?

控制方法??

财务控制??

非财务控制??

创业公司财务与非财务控制的要素??

小结?

08内部创业中的政治

内部政治?

克服障碍?

政治战略??

政治战术??

政治??

公司创业者施加影响力的政治策略?

小结??

第三部分实施公司内部创业

09制定商业计划书

商业计划书的重要性?

商业计划书的范围和价值?

内部创业商业计划书?

小结??

10选择、评估和补偿公司内部创业者

挑选公司内部创业者和团队?

内部创业团队的角色?

内部创业领袖的关键特征?

公司内部创业者生存指南?

创业生命周期与内部创业团队的选择?

评估内部创业团队的绩效?

内部创业团队的评估标准?

补偿内部创业者??

补偿和激励系统的组成部分??

新的补偿和激励措施?

小结??

11新创企业融资

融资需求??

风险投资产业概况??

公司风险投资部门??

评估流程??

创意估值??

估值要素?

比率分析?

非财务因素?

小结?

12在你的组织中实施内部创业

公司内部创业模式?

公司内部创业的典范?

执行和评估公司内部创业项目?

公司内部创业项目的效用??

评估结果?

小结

罗伯特?希斯里奇（Robert?D.?Hisrich）

???美国肯特州立大学商学院研究生院副院长，普利司通公司国际营销主席。创立了H&B?Associates管理咨询公司并担任董事长。曾任雷鸟国际管理学院教授、雷鸟国际管理学院沃克全球创业中心主任。发表有关创业和国际商务等论文350篇。

克劳丁?卡尼（Claudine?Kearney?）

???雷鸟国际管理学院创业学客座研究员，具有丰富的教学和研究经验，在创业、公司内部创业和公共部门创业领域发表了多篇论文。

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